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球星“中招”欧洲杯宕机 比球迷更失落的可能是经济

体育频道 ktv

原本是全欧狂欢的盛事,却被新冠肺炎疫情迎头浇了一桶冰水。

原本是全欧狂欢的盛事,却被新冠肺炎疫情迎头浇了一桶冰水。

2020年恰逢欧洲足球锦标赛(即“欧洲杯”)举办60周年。作为纪念,备受公众等候的这一届欧洲杯没有设置主办国,而是采纳了在11国12市的巡游方法。

然而,疫情快速蔓延,巡游角逐落空。目前意大利、西班牙、德国等多国病例呈现指数级增长,欧盟内部多国度已下令“封城”、“锁国”。欧盟及其成员国带领人17日召开视频峰会,同意对欧盟以外人员入境实施观光限制等多项法子,以应对新冠肺炎疫情。

同一天,欧洲足联与旗下55个成员协会代表召开电视集会,以商谈疫情下欧足联各赛事的解决方案。集会最终做出决定:将2020年的欧洲杯推迟一年,目前的提议是于2021年6月11日至7月11日进行。

此前,已有多项欧洲体育赛事告停。截至第一财经记者发稿前,已叫停的联赛有:德甲、英超、法甲、西甲、意甲、荷甲、葡超、欧冠、欧联等。原定于5月底开赛的法国网球果真赛也将推迟到9月20日至10月4日举行。

与此同时,多个俱乐部内都呈现球员被确诊的病例。

球星“中招”欧洲杯宕机 比球迷更失落的可能是经济

尤文图斯俱乐部11日证实,队内中卫鲁加尼传染新冠病毒,成为五大联赛的首位传染者。鲁加尼简直诊如同倒下的第一块多米诺骨牌。西甲巴伦西亚俱乐部宣布通告称,在经过进一步检测后,俱乐部约有35%的雇员传染新冠病毒,包罗球员和锻练员。中国球员武磊地址的西班牙人队一线队有6人(4名球员、2名事情人员)确认传染。武磊在社交媒体上透露,“目前全队在家断绝”。

球员之外,已有塞尔维亚足协主席斯拉维萨·科茨、瑞士足协主席多米尼克·布兰克、阿森纳主帅阿尔特塔等被确诊新冠病毒阳性。

已往几届欧洲杯的营收不绝增长,在2016年,法国欧洲杯的总收入高达19.16亿欧元(约合148亿元人民币)。从目前的环境来看,无论是欧足联、赞助商,照旧各东道国当局都对本届欧洲杯怀有很大的想象力。但新冠肺炎疫情忽然来袭,使得这一想象戛然而止。

欧洲杯:创收能力第二的足坛赛事

欧洲杯是创收能力仅次于世界杯的第二大足坛赛事。本月初,欧足联年度大会方才在阿姆斯特丹召开,会上欧足联发布了其在2018-2019年赛季总收入,38.6亿欧元(约合299亿元人民币)的总收入缔造了历史新高,比上年同期增长了38%。

按照往年收入阐明,大赛年欧洲杯为主的国度队级赛事收入可以占到欧足联全年收入的一半。从欧足联宣布的财报来看,赛事转播、商业赞助和门票是欧洲杯的三大主要营收项目。

以上届欧洲杯为例,2016年法国欧洲杯的总收入达19.16亿欧元,与2012年对比涨幅达37.8%。个中商业赞助增速最快,涨幅达54%。赛事转播为总营收孝敬最大,为10.24亿欧元。商业赞助和门票收入别离为4.83亿和4.09亿欧元。

据第一财经记者梳理,自1992年以来,历届欧洲杯的营收均在增长,个中2004年、2008年和2016年增速最快,2004年的营收增速更是达273%。

球星“中招”欧洲杯宕机 比球迷更失落的可能是经济

从上两届欧洲杯来看,无论在参赛步队数量,照旧观众方面,欧洲杯都在不绝“扩容”。

2016年欧洲杯将步队从16支扩大到24支,欧洲杯决赛阶段的赛事由本来的31场增加至51场,角逐时间从3周增加到4周。2012年,欧洲杯首次在波兰和乌克兰两个东欧国度举办。这都增加了欧洲杯的门票和转播收入。

不只如此,环绕欧洲杯的,另有着复杂的商业帝国。据媒体披露,阿迪达斯在2016年足球类产物营收创出新高,其足球相关鞋服及其他装备的销售额达25亿欧元,这一程度一举逾越了去年(2015年)公司在这一规模实现的22亿欧元收入,以及2014年21亿欧元的收入。其主要原因就在于赞助了2016年的欧洲杯。阿迪达斯是当年赞助球队最多的体育公司,24支球队中有10支球队身穿阿迪达斯的装备,包罗欧洲红魔比利时、世界杯冠军德国及欧洲杯卫冕冠军西班牙队等。别的,阿迪达斯照旧欧洲杯决赛阶段的官方角逐用球相助同伴。

受累的不但是欧足联和赞助商

除欧足联和赞助商之外,欧洲杯也为东道主带来了不菲的收入。

据法国经济与财务部2017年宣布的数据,2016年欧洲杯为法国带来了的总收入达12.2亿欧元,净财务收入达7500万欧元。个中,5.96亿欧元来自赛事自己,约6.26亿欧元来自旅游、酒店、交通等方面。

在2016年欧洲杯期间,法国共欢迎了61.3万名外国游客,个中大部门都是专程前来法国寓目角逐的,这些游客平均在法国住宿8天,每天花销平均达154欧元。

实际上,在欧洲,体育财富一直是百姓经济总量(GDP)重要的构成部门。果真资料显示,英超联赛为英国GDP孝敬了近1%的收入;西甲和西乙所引发的经济效应到达西班牙GDP的1.37%,差不多是西班牙航空业的1.5倍。

原本设计的多国巡回角逐意味着,在这种“大欧洲杯”的举办模式下,一名球迷如果要寓目大量角逐,大概要一路跟随本身喜欢的球队,除须要的门票、住宿开支外,还要进行跨国观光,这样会促进整个欧洲大陆的交通和旅游业成长。

对付2020年欧洲杯,欧足联原本也寄予厚望。欧足联主席切弗林此前透露,“从2016到2020年四年周期中,欧足联的收入将凌驾150亿欧元,是国际足联同期66亿欧元收入的两倍多,同样将是国际奥委会同期收入的两倍。”但这一切,都因新冠肺炎疫情蒙上了阴影。

延期依然是最公道和可操纵的方案

目前,尚没有任何机构能确切地给出新冠肺炎疫情将给欧足联带来几多损失。

门票方面,欧足联暗示,如果已购置了球票的球迷届时无法前往缓期的欧锦赛观战,他们会按票面价格获得全额退款。据欧足联网站信息,第一轮和第二轮球票售卖已经结束,300万张球票中半数以上都已售出。

赞助商方面,欧足联还需要和各赞助商具体商议。大大都欧洲杯的赞助条约都是在开赛之前谈好的。对付2020年欧洲杯来说,公共、付出宝和可口可乐别离在2017、2018、2019年签订了赞助条约。而对付阿迪达斯、耐克、可口可乐、麦当劳这样恒久的赞助商,其协议都是三五年起步。目前的变数在于:赞助商能否百分之百执行条约,会不会继续赞助2021年的欧洲杯?

电视转播层面也存在相似的问题,因为一个档期内的采买很早以前就已经确立,如果姑且调解,也将为转播商带来必然的压力。

而如果资金链条一旦呈现问题,首先将会殃及上游足球俱乐部。

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